少兒集團召開(kāi)2019年第一(yī)季度工(gōng)作調度會及重點工(gōng)作督辦會

爲聚焦業務發展，提高運營效率，更好地完成2019年高質量發展工(gōng)作目标，4月9日上午，少兒集團召開(kāi)2019年第一(yī)季度工(gōng)作調度會及重點工(gōng)作督辦會。少兒集團班子成員(yuán)及中(zhōng)層副職以上幹部參加會議。會議由總編輯周祥雄主持。

集團黨委書(shū)記、董事長何龍在聽(tīng)取第一(yī)季度整體(tǐ)經營情況及重點督辦工(gōng)作進展彙報後，對各部門第一(yī)季度所取得的工(gōng)作成績表示充分(fēn)肯定，并對少兒集團下(xià)一(yī)階段工(gōng)作進行了部署，提出了四個方面要求：一(yī)是要抓住業務發展這個“牛鼻子”，黨建引領要與抓業務相融合，各級管理要圍繞抓業務開(kāi)展，領導班子成員(yuán)要抓重點、要點，做出亮點，攻堅難點，化解疑點，敢擔當，有作爲，确保半年時實現時間過半、任務過半；二是要嚴守質量導向、黨風廉政、安全生(shēng)産及重大(dà)經營風險四個底線，确保各項工(gōng)作順利開(kāi)展；三是要進一(yī)步學習領會高質量發展目标對少兒集團提出的新要求，全面改善組織架構、管理模式等方面的工(gōng)作，釋放(fàng)發展動能；四是少兒集團上下(xià)要堅定信心，不斷加強學習，努力積累，提升自我(wǒ)，爲集團發展貢獻力量。

會上，何龍、周祥雄等領導班子成員(yuán)與各部門負責人分(fēn)别簽訂了《經營目标責任狀》《意識形态工(gōng)作責任狀》及《安全生(shēng)産責任書(shū)》。