股份公司冷雪一(yī)行到新華書(shū)店(diàn)集團專題調研實體(tǐ)書(shū)店(diàn)建設工(gōng)作
發布日期： 2019-07-04來源：新華書(shū)店(diàn)集團
7月2日上午，股份公司黨委委員(yuán)、董事會秘書(shū)冷雪率資(zī)産與投資(zī)部、市場業務部、證券法務部等相關人員(yuán)一(yī)行，到新華書(shū)店(diàn)集團專題調研實體(tǐ)書(shū)店(diàn)建設工(gōng)作。集團黨委書(shū)記、董事長邱從軍，總經理羅堅等班子成員(yuán)及相關部門負責人參加調研。
調研座談會上，冷雪在聽(tīng)取了相關彙報後表示，此次調研是股份公司“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的統一(yī)安排。他強調，新華書(shū)店(diàn)集團要緊緊圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總體(tǐ)要求，認真總結、謀劃好實體(tǐ)書(shū)店(diàn)建設工(gōng)作。一(yī)是要提速增效。要圍繞實體(tǐ)書(shū)店(diàn)建設目标，分(fēn)區域、分(fēn)類别做好規劃和任務分(fēn)解，既要加快建設速度，也要做好已開(kāi)業門店(diàn)的跟蹤分(fēn)析。二是要創新經營模式。要解放(fàng)思想，不斷學習借鑒先進運營經驗，豐富業态品類，實現從單一(yī)圖書(shū)營銷到文化服務體(tǐ)驗的轉變。三是要創新激勵機制。要重視人才團隊建設，大(dà)膽引進專業人才，多給年輕人展示的機會，形成良性激勵機制，爲人才成長營造良好環境。四是要加強信息技術引領。要圍繞“新零售”打造新型智慧書(shū)店(diàn)，加強新技術的場景運用，提升信息技術對實體(tǐ)書(shū)店(diàn)發展的支撐力。
邱從軍表示，實體(tǐ)書(shū)店(diàn)轉型升級是一(yī)次由内而外(wài)、自上而下(xià)的革命，是新華書(shū)店(diàn)集團深化改革的重要平台和抓手。目前，集團正有序推進地市中(zhōng)心書(shū)城、縣級連鎖門店(diàn)、高校校園店(diàn)、農村(cūn)發行網點等各類型實體(tǐ)書(shū)店(diàn)建設。一(yī)是建設方式體(tǐ)系化。不斷總結經驗，逐步形成體(tǐ)系化的建設機制，通過組建專業庫，形成總部對專業資(zī)源的聚集與統籌，強化項目質量和風險管控。二是運營管理能力提升。圍繞團隊建設，大(dà)力推行“店(diàn)長負責制”，通過“線上培訓”“走出去(qù)”“挂職實訓”等多種方式，打造核心運營團隊。三是營銷方式升級。圍繞會員(yuán)管理、社群營銷等，适應“新零售”發展模式，實現線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化精準營銷。
羅堅以“以投資(zī)爲抓手，推動産業高質量發展”爲題，就實體(tǐ)書(shū)店(diàn)建設、運營與未來發展規劃，孝感臨空文化科技産業園項目，重點投資(zī)項目儲備等闆塊工(gōng)作進展情況作了詳細彙報；各分(fēn)管領導就具體(tǐ)工(gōng)作做了補充。
股份公司資(zī)産與投資(zī)部、市場業務部、證券法務部有關人員(yuán)就相關内容進行了溝通交流。