省委宣傳部副部長陳樹(shù)林一(yī)行調研考察倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)
發布日期： 2019-09-02來源：新華書(shū)店(diàn)集團
8月30日上午，省委宣傳部副部長陳樹(shù)林一(yī)行來到倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)調研考察，并現場召開(kāi)座談會，探讨高校校園書(shū)店(diàn)建設及運營管理模式創新。股份公司總經理邱菊生(shēng)，華中(zhōng)師範大(dà)學副校長夏立新、新聞傳播學院院長江作蘇，新華書(shū)店(diàn)集團黨委書(shū)記、董事長邱從軍等參加調研。
調研過程中(zhōng)，陳樹(shù)林在陪同人員(yuán)的介紹下(xià)了解了倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)的曆史傳承、開(kāi)業時間、空間設計、經營業态等情況，詳細詢問了華中(zhōng)師範大(dà)學學生(shēng)創業團隊情況和門店(diàn)文創産品合作經營情況。
座談會上，與會人員(yuán)就倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)的創新模式、高校實體(tǐ)書(shū)店(diàn)建設推廣等進行了深入探讨。會議由省委宣傳部發行處處長鄧世清主持。
邱從軍彙報了新華書(shū)店(diàn)集團高校校園書(shū)店(diàn)建設整體(tǐ)情況、戰略規劃、創新模式和下(xià)一(yī)步工(gōng)作重點，剖析了倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)的運營管理模式，介紹了書(shū)店(diàn)的四大(dà)創新舉措，總結了校園書(shū)店(diàn)建設及運營工(gōng)作的啓示，展望了未來高校校園書(shū)店(diàn)的功能定位和發展規劃，并以倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)爲例闡述了集團在高校校園書(shū)店(diàn)建設方面的經驗。他表示，倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)是由新華書(shū)店(diàn)集團和華中(zhōng)師範大(dà)學合開(kāi)辦的全省首家大(dà)學校園書(shū)店(diàn)，開(kāi)業運營8個月以來，迅速赢得學校師生(shēng)的高度認可，舉辦各類文化活動200餘場，受到了傳統媒體(tǐ)和新媒體(tǐ)的廣泛關注，實現了社會效益和經濟效益“雙豐收”。
夏立新肯定了倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)作爲師生(shēng)交流空間的平台作用，以及對學校學生(shēng)團隊創新創業的孵化作用、傳播華師特色文化的推廣作用，認爲書(shū)店(diàn)是華中(zhōng)師範大(dà)學重要的文化設施和文化平台，并結合該店(diàn)建設運營經驗，就推動全省高校校園書(shū)店(diàn)建設提出了意見建議。
江作蘇認爲，倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)自開(kāi)業以來，其社會效益和影響力已遠遠超出了一(yī)般書(shū)店(diàn)的價值。他建議校園書(shū)店(diàn)建設應加強與高校出版社合作以降低經營成本，并積極探尋增值服務，在滿足學校師生(shēng)需求的基礎上進一(yī)步輻射周邊區域和學校。他當場表示将自己的著作無償捐贈給倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)，以實際行動體(tǐ)現了作爲一(yī)名華師教師對高校校園文化建設的支持。
在聽(tīng)取了長江出版傳媒、新華書(shū)店(diàn)集團、華中(zhōng)師範大(dà)學關于校園書(shū)店(diàn)建設的意見和建議後，陳樹(shù)林充分(fēn)肯定了長江出版傳媒在高校校園書(shū)店(diàn)建設工(gōng)作中(zhōng)所取得的成效，他認爲倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)在開(kāi)展高校校園書(shū)店(diàn)建設工(gōng)作中(zhōng)起到了良好的示範效應，在探索文化企業和高校的合作模式中(zhōng)具有很好的借鑒作用。
随後，陳樹(shù)林傳達了教育部《關于進一(yī)步支持高校實體(tǐ)書(shū)店(diàn)發展的指導意見》精神，強調在高校校園書(shū)店(diàn)建設中(zhōng)要堅持将社會效益放(fàng)在首位、社會效益和經濟效益相統一(yī)的指導原則，要求在經營業态、經營模式上大(dà)膽創新，通過共建、共享、共赢的模式推動優秀文化在校園的廣泛傳播。他指出，校園書(shū)店(diàn)是先進文化傳播的重要平台，是文化市場繁榮的象征，有利于提高全民族思想文化素質，對推進全民閱讀、建設書(shū)香社會具有重大(dà)意義。他要求相關單位進一(yī)步總結倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)經驗，豐富經營業态，提升服務效能，創新營銷方式，積極探索新辦法、新措施，加快推進高校校園書(shū)店(diàn)建設，在全省更多高校複制推廣倍閱書(shū)店(diàn)?華師店(diàn)成功經驗。
最後，陳樹(shù)林就校園書(shū)店(diàn)建設提出了三點意見：一(yī)是要統一(yī)思想，加大(dà)全省校園書(shū)店(diàn)建設力度，力争到2022年實現全省129所高校校園書(shū)店(diàn)全覆蓋、市縣重點中(zhōng)小(xiǎo)學校園店(diàn)全覆蓋，三年内建成300家校園書(shū)店(diàn)；二是要落實相關扶持政策，加大(dà)對校園書(shū)店(diàn)建設的扶持力度，推動文化事業發展，推進文化産業繁榮；三是高校要積極提供便利條件，從場地租金、水電(diàn)費(fèi)等日常運營費(fèi)用方面對校園書(shū)店(diàn)給予必要優惠，鼓勵高校出版社與校園書(shū)店(diàn)通過信息互通、資(zī)源共享準确掌握師生(shēng)需求，充分(fēn)利用學校資(zī)源優勢拓展實體(tǐ)書(shū)店(diàn)經營空間。