集團、股份公司“不忘初心、牢記使命”主題教育先進典型——文地投公司劉黎明

發布日期: 2019-08-13來源:
           

尊敬的各位領導、各位同事:
       大(dà)家好,我(wǒ)是文地投公司宜昌項目負責人劉黎明。
       首先感謝組織對我(wǒ)的認可,給我(wǒ)這個機會,與大(dà)家分(fēn)享我(wǒ)的經曆和收獲。今天,我(wǒ)彙報的主題是《不忘初心,克難闖關》。
       十九歲那年,我(wǒ)滿懷青春激情走進了新華書(shū)店(diàn)的大(dà)門,開(kāi)啓了人生(shēng)奮鬥的旅程。在領導和同事們的信任與支持下(xià),我(wǒ)逐漸成長爲宜昌市新華書(shū)店(diàn)黨總支書(shū)記兼副總經理。
       七年前,轉行從事房地産開(kāi)發。七年來,我(wǒ)一(yī)路披荊斬棘、闖關克難,推動宜昌項目從零到有,從有到強。
       首先是身份轉變關。
       在圖書(shū)發行行業幹了三十多年,原本以爲這一(yī)輩子就是幹這一(yī)行了。但在七年前,接到組織通知(zhī),要我(wǒ)轉戰房地産開(kāi)發,當時我(wǒ)已經五十一(yī)歲了。
       俗話(huà)說:人過四十不學藝。到了這把年齡突然轉行到一(yī)個完全陌生(shēng)的領域,面臨的困難和挑戰可想而知(zhī)。到底是接受挑戰還是選擇“安享晚年”?我(wǒ)内心十分(fēn)彷徨和不安。如果沒幹出成績甚至幹砸了,無法面對組織的信任。但我(wǒ)更不想辜負這份信任,于是,我(wǒ)義無反顧、堅定地走上了宜昌項目開(kāi)發的最前線。
       身邊的親人、朋友對我(wǒ)的選擇非常不理解,甚至認爲我(wǒ)傻。但我(wǒ)無怨無悔,作爲一(yī)名黨員(yuán),既然組織選中(zhōng)了我(wǒ),再苦再難,也要迎難而上。
       其次是攻堅克難關。
       雖然我(wǒ)頭發花白(bái)了,但我(wǒ)的工(gōng)作激情并沒有因爲年齡增長而減褪。進入項目後,我(wǒ)邊學邊幹邊摸索,努力讓自己迅速成爲一(yī)名地産人。
       2013年9月,成功以每畝90萬元的協議底價摘得宜昌項目用地,這個遠低于市場的土地價格,爲項目開(kāi)發奠定了堅實的基礎。
       項目地塊被一(yī)條小(xiǎo)河一(yī)分(fēn)爲二,必須先行進行河道改造。按照行規,項目地塊内的市政管網工(gōng)程應由我(wǒ)們出資(zī)承建。但爲了公司利益,我(wǒ)以市政工(gōng)程爲由,天天纏着市領導軟磨硬泡,最終破天荒地争取到了800萬元的财政補貼資(zī)金。在一(yī)撬土沒動的情況下(xià),800萬元一(yī)次性撥付到賬。
       還沒來得及爲解決上一(yī)個問題而歡呼,新的、更大(dà)的困難來臨了。因項目一(yī)直沒動工(gōng),公司面臨繳納上千萬元的土地閑置費(fèi),以及項目用地被“無償收回”的絕境。
       面對絕境,我(wǒ)隻有一(yī)個念頭:決不放(fàng)棄,決不能讓公司利益受到任何損失!秉持這一(yī)信念,我(wǒ)請專家、找領導,多次成功延長土地開(kāi)發期限,使公司避免了巨額經濟損失,同時使項目迎來了轉機。
       2018年8月,成功引進合作夥伴,完成項目公司股權轉讓,實現溢價收益4000多萬元。10月29日,舉行宜昌市最高規格的項目開(kāi)工(gōng)儀式。多年的堅守,終于得以撥雲見日。
        這一(yī)件件的事情說起來容易,背後卻是充滿了艱辛和不易,有汗水,也有淚水。爲了推進項目,我(wǒ)幾乎天天泡在市政府和相關職能部門,找市長、局長、科長、科員(yuán),主動彙報工(gōng)作。有時上午8點出現在國土資(zī)源局,10點又(yòu)出現在建設局,12點再次出現在副市長辦公室。我(wǒ)經常“厚着臉皮”、餓着肚子在相關人員(yuán)辦公室門口駐守,有時一(yī)守就是一(yī)整天。我(wǒ)有事沒事就去(qù)“串串門、談談心”。了解到這家搬家有困難,就主動去(qù)當“搬運工(gōng)”;了解到那一(yī)家家屬生(shēng)病,就主動去(qù)當“司機”。
       很多領導對我(wǒ)說:“老劉,你在工(gōng)作中(zhōng)這股甘當‘孫子’的傻勁,讓我(wǒ)們佩服和感動。”
是的,我(wǒ)就是這樣用執着和堅韌,用誠懇和誠意,用點點溫情和真情,一(yī)次次赢得了政府對項目的理解和支持。
       再就是名利關和廉政關。
       “心底無私天地寬,人無他求品自高”。作爲一(yī)名黨員(yuán),我(wǒ)始終保持着黨員(yuán)的先進性,自覺踐行黨員(yuán)的模範帶頭作用,用自己的淳樸書(shū)寫着平凡人生(shēng)。
        集團地産闆塊8家公司整合後,唯獨我(wǒ)還留守在一(yī)線。對此,我(wǒ)沒有向組織提過任何個人要求,而是以大(dà)局爲重,找領導談的永遠是工(gōng)作,講的永遠是項目問題。到公司總部辦事,中(zhōng)午累了就在員(yuán)工(gōng)辦公區休息,辦完事就馬不停蹄趕回宜昌,來去(qù)匆匆,從無怨言。
       在利益和誘惑面前,我(wǒ)始終堅守紀律和道德底線,清白(bái)做人,幹淨做事。遇到宴請、送禮甚至送錢的情況,我(wǒ)每次都是嚴詞拒絕。我(wǒ)的口頭禅是“你是想把我(wǒ)送到牢裏去(qù)嗎(ma)”。多年的堅守,我(wǒ)用自己的實際行動爲撐起了一(yī)片清廉的藍(lán)天。
       最難過的是家庭親情關。
       古人雲:忠孝不能兩全。工(gōng)作上,我(wǒ)是“拼命三郎”。在家中(zhōng),我(wǒ)卻不是一(yī)個不孝的兒子、不稱職的父親、不合格的丈夫。
       我(wǒ)愧疚于家中(zhōng)年近90高齡的老母親。因忙于工(gōng)作,沒有更多的時間陪伴,每次出門,她總是對我(wǒ)千叮咛萬囑咐,那擔心、不舍的眼神讓我(wǒ)心痛。
       我(wǒ)愧欠于優秀的女兒。從小(xiǎo)到大(dà),我(wǒ)幾乎沒有參加過學校的家長會,甚至連女兒的教室在哪兒都不知(zhī)道。
       最對不起的是我(wǒ)那相濡以沫的妻子。2005年,妻子手術住院,我(wǒ)沒時間照顧,她手術後傷口發炎不能愈合,五天後又(yòu)進行了二次清創手術。去(qù)年,妻子再次入院手術時,我(wǒ)正忙于宜昌項目的開(kāi)工(gōng)準備,更沒時間在醫院守候,結果多災多難的她手術後突然抽搐昏迷,命懸一(yī)線,幸好被我(wǒ)姐及時發現,經搶救才轉危爲安。我(wǒ)趕到醫院,看到病床上命若遊絲的妻子,那種陰陽兩隔的恐懼讓我(wǒ)至今感到後怕。
       幸運的是,我(wǒ)的家人給了我(wǒ)巨大(dà)的理解和支持。
       爲了工(gōng)作,顧不了家,更顧不上自己。2013年我(wǒ)的心髒出現頻(pín)繁早搏和心衰症狀,血壓偏高,一(yī)直拖到今天也沒有時間去(qù)醫院系統治療。去(qù)年8月,我(wǒ)的血壓持續高達180,醫生(shēng)要求“必須入院治療”,項目的關鍵時期,我(wǒ)是真沒時間住院。在醫生(shēng)一(yī)再堅持下(xià),我(wǒ)背着大(dà)家采取了“周六周日來院治療,其他時間早晚打針、白(bái)天上工(gōng)地”的折中(zhōng)方案,沒請一(yī)天假。
        這就是我(wǒ),長江出版傳媒普通而平凡的一(yī)員(yuán),文地投公司一(yī)顆小(xiǎo)小(xiǎo)的螺絲釘。一(yī)個對黨忠誠、“不畏難”“不要命”“不顧家”、堅定前行的共産黨員(yuán)。
        要問是什麽支撐我(wǒ)一(yī)步一(yī)步走過這些年,我(wǒ)想說,支撐我(wǒ)前行的是,對組織赤誠、對事業摯愛的初心。
作爲一(yī)名即将退休的老同志(zhì),我(wǒ)将不忘初心,堅決完成組織賦予我(wǒ)的使命,實現我(wǒ)退休前的唯一(yī)心願:讓宜昌項目成功落地。
       謝謝大(dà)家!