黃國斌一(yī)行到新華書(shū)店(diàn)集團調研

       7月8日下(xià)午，集團公司黨委副書(shū)記、總裁黃國斌，股份公司黨委副書(shū)記、總經理邱菊生(shēng)，股份公司總會計師王勇、行業研究院院長賀劍鋒一(yī)行到新華書(shū)店(diàn)集團調研工(gōng)作。集團公司投資(zī)經營管理部、财務部，股份公司市場業務部等部門負責人參加調研。

　　黃國斌一(yī)行先後參觀了新華書(shū)店(diàn)集團總部物(wù)流分(fēn)揀中(zhōng)心、幼教玩教具展廳、九丘職工(gōng)書(shū)屋及文創展廳等。參觀結束後，黃國斌一(yī)行在新華書(shū)店(diàn)集團總部綜合樓六樓會議室舉行座談會，邱菊生(shēng)主持座談。

　　黃國斌聽(tīng)取了新華書(shū)店(diàn)集團有關工(gōng)作情況彙報，對新華書(shū)店(diàn)集團目前所做的工(gōng)作給予了充分(fēn)肯定。他指出，湖北(běi)省新華書(shū)店(diàn)曆史悠久，與共和國共同誕生(shēng)、共同成長，承擔着完成教材發行“課前到書(shū)、人手一(yī)冊”的政治任務，經營收入和淨利潤均占股份公司半壁江山，也有經濟地位。企業對新技術的運用促進了管理效能的提升，工(gōng)作環境和生(shēng)态環境良好，文化特色鮮明，班子和幹部員(yuán)工(gōng)呈現出昂揚奮進的精神面貌，業績突出。特别是今年上半年攻堅克難，一(yī)手抓疫情防控，一(yī)手抓複工(gōng)複産，實現了“時間過半、任務過半”的目标，實爲不易。

　　針對新華書(shū)店(diàn)集團下(xià)一(yī)步的工(gōng)作，黃國斌強調三個方面的要求：一(yī)是要堅定聚焦主業。印刷發行是湖北(běi)長江出版傳媒集團的看家本領，是集團的支柱産業和經營收入的主要來源，也是集團未來發展的希望所在。抓好主業是天職，不抓主業是失職，抓不好主業是不稱職。要不斷壯大(dà)主業，使其在全國有更高的地位、産生(shēng)更大(dà)的影響力；二是要精心謀劃主業。要借編制“十四五”規劃的契機，進一(yī)步研究發展戰略，弄清企業市場定位、産業定位、産品定位、業務模式、發展重點和發展路徑，明确奮鬥目标、奮鬥任務和支撐項目，實現企業從數量規模型向質量效益型轉變和高質量發展。要有二次創業的決心，提升主業核心競争力，堅持守正創新、“雙效”統一(yī)，積極謀劃好教材教輔闆塊，充分(fēn)利用國家有關教育政策，尋找市場機會。要實施融合發展，利用線上線下(xià)營銷，用互聯網思維布局主業發展，實現産品、渠道、平台、生(shēng)态四個融合，并加強書(shū)業内外(wài)交流合作；三是要全力支持主業。要實現資(zī)源向主業聚集，資(zī)金向主業傾斜，人才向主業流動。要投入資(zī)金加大(dà)對核心技術和産品的研發力度，完善績效考核評價機制，加強人才隊伍建設，提供發展平台吸引優秀人才，激發人才創造力和活力。要加強服務保障，依法履行企業法人職責，做到權責利相統一(yī)。要加強信息溝通，積極争取地方黨委政府的支持，創造有利的經營發展條件。

　　邱菊生(shēng)着重就新華書(shū)店(diàn)集團“十四五”規劃發展提出要求，一(yī)是要大(dà)力發展教育信息化。通過教育信息化這個平台，提供優質的服務和資(zī)源，充分(fēn)利用新華書(shū)店(diàn)有基層服務點的獨特優勢做大(dà)做強市場；二是要做好文化消費(fèi)服務中(zhōng)心建設。通過品牌化建設、專業化運營、特色化服務，以更加個性鮮明的空間設計、業态選擇、活動策劃，滿足不同層面消費(fèi)者的文化需求；三是要做大(dà)做強主業。切實抓好教材教輔這個主業，提升規模效益；四是要加快轉型發展。以打造企業核心競争力爲抓手加快轉型發展；五是要加強人才隊伍建設。創造良好的人才發展環境，引進高素質人才，切實解決人才斷檔問題，建立健全基層人才隊伍。

　　會上，新華書(shū)店(diàn)集團黨委書(shū)記、董事長邱從軍分(fēn)别從新華書(shū)店(diàn)集團的基本情況、近年來所做的主要工(gōng)作、上半年經營工(gōng)作情況、存在的主要問題、下(xià)一(yī)步的工(gōng)作舉措、“十四五”發展思路及需要長江出版傳媒集團幫助協調解決的有關事宜等方面，進行了詳細地彙報。

　　集團、股份公司有關部門負責人分(fēn)别結合各自工(gōng)作實際對新華書(shū)店(diàn)集團下(xià)一(yī)步的工(gōng)作提出了意見和建議。