集團召開(kāi)内控體(tǐ)系建設啓動會

8月7日，集團黨委副書(shū)記、總裁黃國斌主持召開(kāi)集團内控體(tǐ)系建設咨詢項目啓動會，黨委副書(shū)記畢華，黨委委員(yuán)、副總裁那拓祺，黨委委員(yuán)史可榮，集團總監、各子（分(fēn)）公司主要負責人及總部各部門相關人員(yuán)參加會議。

　　會上，集團辦公室負責人介紹了内控體(tǐ)系建設前期籌備工(gōng)作情況，并通報了《省文資(zī)辦關于2020年度問題整改工(gōng)作的通知(zhī)》、審計年報中(zhōng)提出的集團和各子（分(fēn)）公司存在的各項問題及日常監管中(zhōng)發現的相關問題。

　　随後，集團内控體(tǐ)系建設咨詢單位安永咨詢公司項目負責人對集團内控體(tǐ)系建設項目工(gōng)作方案、項目實施計劃及具體(tǐ)實施思路進行了講解。基于前期對集團公司的初步調研，未來将耗時3個月左右時間，聚焦出版傳媒行業發展需要，借鑒和參考領先模式，對标薄弱環節，利用其專業知(zhī)識，對集團本部、各業務闆塊面臨的風險、挑戰，結合外(wài)部監管要求及内部需求，全面梳理制度體(tǐ)系，同時重點關注集團管控、黨委管理、優化重要業務流程，通過風險防控提升效率效果，搭建完善的内控制度體(tǐ)系。

　　黃國斌就做好内控體(tǐ)系建設工(gōng)作提出明确要求。他指出，總部各部門、各子（分(fēn)）公司要高度重視，充分(fēn)認識内控體(tǐ)系建設重要意義，完善内部控制體(tǐ)系是貫徹落實中(zhōng)央精神和外(wài)部監管的需要，是落實省委巡視整改的需要，是集團自身發展的需要。總部各部門、各子（分(fēn)）公司要理清思路，準确把握内控體(tǐ)系建設的工(gōng)作重點，既要深刻領會内部控制的基本内涵，更要準确把握内控建設的目标、任務和步驟，理清思路、把握重點，要以風險防範爲導向，科學制定内控制度體(tǐ)系；以制度流程爲抓手，全面提升經營管理水平；以内控評價爲閉環，确保内控體(tǐ)系建設實效。

　　爲圓滿完成内控體(tǐ)系建設的各項任務，黃國斌強調：一(yī)要加強組織領導。各單位和部門負責人要牢固樹(shù)立内部控制理念，親自部署、親自推動、親自督辦，把制約内部權力運行、強化内部控制作爲當前和今後一(yī)個時期的重要工(gōng)作來抓，切實擔負起内控建設第一(yī)責任人的責任，推動實現由“要我(wǒ)控制”到“我(wǒ)要控制”的根本轉變。二要注重統籌協調。内部控制是從源頭上防範各類風險的重要措施。總部各部門、各子（分(fēn)）公司要敢于擔當、恪盡職守、忠誠履職做好内部控制工(gōng)作。按照集團内控體(tǐ)系建設方案的内容進行明确分(fēn)工(gōng)、積極協作、加強溝通，全力配合内控建設團隊做好摸底調研、培訓工(gōng)作，把内控規則學通弄懂，全面有效實施内部監督，切實保障内控體(tǐ)系建設有序推進，确保在規定的時間内高質量完成内控制度、内控手冊編制工(gōng)作，爲提升集團的治理能力，推動集團高質量發展奠定堅實的基礎。