中(zhōng)共武汉微平台零售传媒有限公司委員(yuán)會
關于省委巡視反饋意見整改落實情況的
通報
根據省委巡視工(gōng)作統一(yī)部署，2019年12月8日至2020年1月17日，省委第九巡視組對武汉微平台零售传媒有限公司黨委(以下(xià)簡稱“集團公司黨委”)進行了巡視。2020年6月2日，省委巡視辦以書(shū)面通知(zhī)的形式向集團公司黨委反饋了巡視意見。按照巡視工(gōng)作有關要求，現将巡視反饋意見整改落實情況通報如下(xià)：
集團公司黨委高度重視省委巡視反饋意見，把抓好巡視整改作爲義不容辭的政治責任和不可推卸的政治任務，認真制定整改方案，明确整改任務，強化整改措施，落實整改責任，以堅決的态度、務實的作風紮實做好整改。截至目前，選人用人專項檢查反饋的12個問題已全部整改完成；意識形态工(gōng)作責任制落實專項檢查反饋的22個問題也已全部整改完成；省委巡視反饋意見中(zhōng)指出的60個具體(tǐ)問題，整改已經完成52個，其餘8個問題已取得階段性成果，接下(xià)來集團公司黨委将持續用力、慎終如始抓好整改，做到條條有整改、件件有着落。
一(yī)是統一(yī)思想認識，凝心聚力抓整改。6月2日收到省委巡視辦書(shū)面反饋的意見後，6月3日上午公司黨委書(shū)記召開(kāi)專題黨委會，傳達學習省委和省委巡視組的有關要求，逐條逐句學習省委巡視組反饋意見，研究部署巡視整改工(gōng)作。會後，通過集團官網将省委巡視組反饋的意見精神向廣大(dà)黨員(yuán)幹部職工(gōng)進行了公布，組織各單位和總部部門負責人原文學習反饋意見。6月18日，集團公司黨委召開(kāi)理論學習中(zhōng)心組巡視整改專題學習會議，認真學習領會中(zhōng)央關于巡視工(gōng)作、國有企業黨的建設等精神和要求；6月19日，召開(kāi)了集團省委巡視整改專題民主生(shēng)活會，集團公司黨委班子對照巡視反饋問題主動認領、深刻反思，認真開(kāi)展批評和自我(wǒ)批評，凝聚起了抓好巡視整改的思想共識，堅定地把思想和行動統一(yī)到省委巡視組的要求上來。
二是黨委班子帶頭，以上率下(xià)抓整改。疫情期間，集團公司黨委多次主持召開(kāi)專題會，一(yī)方面研究疫情防控和經營發展應對措施，一(yī)方面要求黨委班子成員(yuán)和各部門各單位主動抓好巡視期間發現問題的整改，争取巡視整改工(gōng)作的主動權。特别是針對大(dà)宗貿易事項，多次主持召開(kāi)專題會，研究讨論風險防控和平穩退出事宜。公司複工(gōng)複産後，集團公司黨委在巡視組反饋意見之前，就堅持即知(zhī)即改、立行立改，對于巡視期間指出的集團、長江出版傳媒股份有限公司（以下(xià)簡稱“股份公司”）黨委會、董事會合開(kāi)的問題，在5月初便作出調整，規範黨委會召開(kāi)方式，分(fēn)别單獨召開(kāi)集團、股份公司黨委會，同步規範董事會召開(kāi)形式，将黨委會作爲董事會前置程序；對于集團意識形态工(gōng)作主陣地防控有薄弱環節的問題，在5月中(zhōng)旬印發《關于調整和成立部分(fēn)非常設機構的通知(zhī)》，成立集團意識形态工(gōng)作領導小(xiǎo)組，制定《集團黨委意識形态工(gōng)作責任制實施細則》，明确集團黨委及所屬各級黨組織主要承擔的意識形态工(gōng)作責任，并召開(kāi)了集團、股份公司意識形态工(gōng)作專題會，對落實意識形态主體(tǐ)責任的有關工(gōng)作進行了安排和部署；對于黨委主體(tǐ)責任落實不力的問題，通過開(kāi)展黨委中(zhōng)心組理論學習，加強對中(zhōng)央、省委、省紀委相關文件精神的學習，召開(kāi)黨建和紀檢監察工(gōng)作的專項工(gōng)作會，強化主體(tǐ)責任意識，采取了一(yī)系列行之有效的舉措，先行糾偏整改，建立機制完善制度，已取得初步成效。巡視反饋以後，集團公司黨委強化政治擔當，主動扛起巡視整改主體(tǐ)責任，第一(yī)時間成立了工(gōng)作領導小(xiǎo)組，全面負責、牽頭抓總整改工(gōng)作。集團公司黨委各位班子成員(yuán)主動認領、主動研究、主動建議、主動推動，以上率下(xià)，推進巡視整改任務落實，其他領導班子成員(yuán)履行“一(yī)崗雙責”，具體(tǐ)負責分(fēn)管領域的問題整改。在子（分(fēn)）公司面臨難點問題時均親自召開(kāi)專題會議研究督辦，共組織召開(kāi)了8次黨委會、4次巡視整改領導小(xiǎo)組會議專題研究巡視整改工(gōng)作；組織召開(kāi)了2次推進會議、1次通報會議、23次專題會議研究推動了相關事項的整改。領導小(xiǎo)組下(xià)設“一(yī)個辦公室+兩個工(gōng)作專班”，即巡視整改領導小(xiǎo)組辦公室以及選人用人專項檢查整改工(gōng)作專班和意識形态工(gōng)作責任制專項檢查工(gōng)作專班，負責整改工(gōng)作的推進落實和跟蹤問效。總部各部門分(fēn)别牽頭落實整改具體(tǐ)任務。
三是精心制定方案，對照清單抓整改。對照省委巡視反饋意見，集團公司黨委先後2次召開(kāi)黨委會、2次召開(kāi)巡視整改領導小(xiǎo)組會，專題研究、精心制定整改方案。針對巡視反饋的60個具體(tǐ)問題，研究制定了《集團公司黨委關于省委第九巡視組巡視反饋意見的整改工(gōng)作方案》，提出整改措施230條。對巡視期間開(kāi)展的選人用人和意識形态工(gōng)作責任制落實情況兩個專項檢查反饋的問題，分(fēn)别制定了兩個專項整改方案。按照任務責任明确、領導明确、時限明确的要求，建立了問題、任務、責任、措施、時限“五個清單”。同時，制定了《集團省委巡視反饋問題整改工(gōng)作任務分(fēn)解表》，對巡視反饋的事項逐項明确責任領導和牽頭部門，逐項提出整改措施，把任務分(fēn)解到位，把壓力傳導到位，确保整改落實不留餘地、不留死角。
四是強化督促檢查，跟蹤督辦抓整改。建立定期集中(zhōng)調度和督查督辦機制，嚴格落實“一(yī)周一(yī)報告、雙周一(yī)調度”工(gōng)作制度。整改期間，要求問題整改牽頭部門和責任單位、責任部門每周将問題調查核實情況、追責問責情況、措施落實情況及舉一(yī)反三情況等工(gōng)作進展彙總後向集團巡視整改領導小(xiǎo)組辦公室報告，每兩周召開(kāi)問題整改落實調度會就整改工(gōng)作中(zhōng)的有關事項進行調度，編輯整改工(gōng)作日志(zhì)，清晰記錄整改全過程，及時掌握整改的時序進度。集團公司黨委分(fēn)别于6月29日、8月3日召開(kāi)省委巡視整改工(gōng)作推進會和整改情況通報會，9月1日召開(kāi)了省委書(shū)記點人點事問題專題深化整改推進會；集團巡視整改領導小(xiǎo)組辦公室成立了2個督導專班，到各牽頭部門和責任單位一(yī)線開(kāi)展巡視整改專項督辦，印發督辦通報3期、工(gōng)作提示10期，确保了真抓、真改、真見成效。
五是堅持舉一(yī)反三，注重成效抓整改。集團公司黨委堅持把巡視整改與解決突出矛盾和問題、着力化解和應對各類風險挑戰、倒逼改革、促進發展結合起來。各級黨組織圍繞“一(yī)二三四五”工(gōng)作思路，在解決一(yī)個個具體(tǐ)問題的同時，抓好面上問題的全面整改，注重從“面”上問題挖掘“根”上的原因，對需要長期整改的事項，有針對性地健全了各項規章制度，并強化制度落實，形成長效機制，使整改的過程成爲提高集團各級領導班子創造力、凝聚力、戰鬥力的過程，成爲促進集團各級領導幹部作風轉變的過程，成爲推動集團高質量發展的過程。
集中(zhōng)整改三個月以來，共清理核查有關問題69項；開(kāi)展各類專項治理12項（小(xiǎo)金庫、違規吃喝(hē)、應收賬款、閑置資(zī)産、委貸投資(zī)事項、職工(gōng)占房、網絡平台輿情管理、選人用人、黨建入章程、紀檢組織建設以及工(gōng)會經費(fèi)審計等）；修訂完善各類規章制度41個，其中(zhōng)集團層面修訂制度32個，辦公室、财務部、黨群部等部門相繼開(kāi)展了新修訂的制度培訓。一(yī)些長期困擾的難題有了突破性進展，追回了一(yī)些經濟損失，一(yī)批具體(tǐ)問題得到了糾正和處置，追究了有關人員(yuán)的責任。60個問題共追責問責67人、115人次，通報批評單位2家，其中(zhōng)批評教育18人次、責令書(shū)面檢查32人次、約談61人次、調離(lí)崗位2人、辭退解聘2人。黨委書(shū)記、董事長開(kāi)展約談12人次，約談6人，黨委副書(shū)記、總裁開(kāi)展約談5人次，約談5人。巡視移交集團紀委監察專員(yuán)辦的問題線索3個，涉及黨員(yuán)幹部4人，目前正在對2名黨員(yuán)幹部的問題線索進行初核，另有2名黨員(yuán)幹部的問題線索由省紀委監委指定武漢市江夏區紀委監委調查中(zhōng)。巡視組轉交反映子公司中(zhōng)層幹部問題的信訪件1件，已經子公司紀委調查報集團紀委審查後予以了結。
通過巡視整改，集團公司黨委“四個意識”更加牢固，落實“兩個責任”更加堅決，黨建工(gōng)作更加紮實，廣大(dà)黨員(yuán)幹部職工(gōng)的紀律和規矩意識明顯增強，有效解決了一(yī)大(dà)批突出矛盾和問題，有力推動了公司經營發展。在疫情防控和防汛救災雙重挑戰的特殊背景下(xià)，今年1-7月集團合并口徑實現營業收入88.43億元，淨利潤4.16億元，集團整體(tǐ)經營形勢好于預期、好于全省平均水平，營業收入降幅明顯收窄。
巡視整改工(gōng)作雖然取得了一(yī)定成效,但隻是階段性的,一(yī)些問題的整改有待進一(yī)步完善和深化，部分(fēn)問題整改措施還需要長期堅持。下(xià)一(yī)步，集團公司黨委将嚴格按照巡視整改工(gōng)作要求，充分(fēn)發揚“釘釘子”精神,抓鐵有痕,久久爲功,不斷深化鞏固整改成果,推動建章立制,構建長效機制,努力營造風清氣正、幹事創業良好的政治生(shēng)态，推動全面從嚴治黨向縱深發展。
中(zhōng)共武汉微平台零售传媒有限公司委員(yuán)會
2020年9月15日