錨定目标主動作爲 确保實現全年精彩——集團、股份公司召開(kāi)沖刺第四季度、決戰全年目标動員(yuán)會
10月11日,集團、股份公司召開(kāi)沖刺第四季度、決戰全年目标動員(yuán)會,動員(yuán)公司上下(xià)以再次入選“全國文化企業30強”爲契機進一(yī)步振奮精神、乘勢而上,奮力實現“十四五”開(kāi)局漂亮、全年精彩的目标任務。集團公司黨委副書(shū)記、總裁黃國斌和股份公司黨委副書(shū)記、總經理邱菊生(shēng)分(fēn)别總結了集團、股份公司前三季度工(gōng)作、重點舉措進展情況,安排部署了第四季度經營工(gōng)作。
會議認爲,2021年是承前啓後、繼往開(kāi)來,具有裏程碑意義的一(yī)年,回顧集團、股份公司前三季度工(gōng)作,體(tǐ)現了“六個聚焦”,即聚焦黨建引領、聚焦主責主業、聚焦對标對表、聚焦結構調整、聚焦融合發展、聚焦風險防範等六個方面,錨定目标,主動作爲,各項工(gōng)作呈現穩中(zhōng)有進、穩中(zhōng)向好的局面。
會議指出,第四季度工(gōng)作關系重大(dà),要從以下(xià)四個方面觀大(dà)勢、把大(dà)局、算大(dà)帳,全面推進工(gōng)作:一(yī)是在機遇把握上立足新發展階段。要認識到當前仍然處于重要戰略機遇期,在看到挑戰的同時要看到自身優勢,進一(yī)步謀深謀實,明确方位,把握機遇。二是在路徑選擇上貫徹新發展理念。以創新理念推動轉型升級,以協調理念促進結構優化,以綠色理念轉變發展方式,以開(kāi)放(fàng)理念講好中(zhōng)國故事,以共享理念滿足員(yuán)工(gōng)期待。三是在服務大(dà)局上融入新發展格局。在内容生(shēng)産、優化産業鏈供應鏈、構建公關文化服務體(tǐ)系、推動産業數字化轉型、促進主業高效協同等方面以整體(tǐ)利益最大(dà)化爲原則,加快構建協同化、集約化、規模化的發展模式。四是在聚焦主業上推進高質量發展。堅持深化改革,推動出版主業提質增效,從數量拓展轉向質量追趕,從規模擴張轉向結構升級;立足發展特色,擴大(dà)比較優勢,圍繞特色資(zī)源和内容優勢,打造“專、精、特”品牌圖書(shū)生(shēng)産線;主動适應變化,拓展産業形态,圍繞主業拓展多元産業,實現全方位的高質量發展。
會議要求,做好第四季度工(gōng)作:一(yī)是要堅持結果導向,錨定全年目标不放(fàng)松。各子公司、各部門要主動對接“十四五”發展要求和總體(tǐ)規劃,緊扣全年經營發展目标,能快則快,進入沖刺狀态,對照“三個清單”工(gōng)作目标,倒排工(gōng)期,加快推進。二是要精準研判政策,科學應對挑戰不放(fàng)松。針對國家和省裏出台的一(yī)系列新政策、新要求,要強化危機意識和機遇意識,努力化危爲機,尋找發展新機。三是要抓緊優化調整,做大(dà)優勢闆塊不放(fàng)松。适度調整考核标準,各出版單位要始終重視出版品牌的培育和維護,将多出好書(shū)、多拿大(dà)獎;推動報刊向全媒體(tǐ)轉型,加快推進數字化升級,推動傳統報刊進軍網絡和移動客戶端市場,體(tǐ)現集團、股份公司傳媒功能;加快打造特色文化産業園區;優化調整激勵機制,規範配套制度體(tǐ)系和保障機制。四是加強能力建設,突破發展瓶頸不放(fàng)松。搶抓發展機遇,選準、選好項目形成新的增長點,全面提升政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、抓落實能力,進一(yī)步加大(dà)專業化、複合型、創新性人才培養力度。五是提升管理水平,全面提高競争能力不放(fàng)松。紮實推進審計整改,不斷提高管理效能,完善管理體(tǐ)系,全力以赴化解風險。六是要強化黨建引領,推進全面從嚴治企不放(fàng)松。持續深化黨史學習教育,從嚴從緊抓好意識形态,紮實推進清廉企業建設。
會議強調,沖刺第四季度事關“十四五”發展大(dà)局,我(wǒ)們要抱定必勝信念,強化責任之心,勇于擔當作爲,不斷邁出新氣象、實現新突破、取得新成效,在新的趕考路上交出令人滿意的答卷。
會議由集團公司黨委副書(shū)記、總裁黃國斌主持,少兒社、新華書(shū)店(diàn)(集團)、新華印務、新華資(zī)産公司等4家單位負責人做了交流發言,集團、股份公司領導班子成員(yuán)、高管,總部及子公司中(zhōng)層副職以上幹部參加會議。