黃國斌一(yī)行到長江文地投公司開(kāi)展黨的十九屆六中(zhōng)全會精神宣講暨工(gōng)作調研督導

12月22日，集團公司黨委副書(shū)記、總裁黃國斌，集團戰略委員(yuán)會副主任柯哲昌及相關人員(yuán)一(yī)行到長江文地投公司開(kāi)展黨的十九屆六中(zhōng)全會精神宣講暨工(gōng)作調研督導，長江文地投公司全體(tǐ)班子成員(yuán)參加調研。

黃國斌一(yī)行首先到光谷項目公司檢查安全生(shēng)産工(gōng)作。光谷項目公司負責人彙報了項目最新進展情況和安全生(shēng)産整體(tǐ)部署情況。光谷一(yī)期項目按期完成交房，二期項目全面啓動，利潤指标實現重大(dà)突破。爲确保安全生(shēng)産，項目公司常态化開(kāi)展重點領域、重點環節、重點場所安全隐患排查，并嚴格落實各項安全生(shēng)産防範措施。

　　黃國斌代表集團公司向奮戰在一(yī)線的項目團隊表示慰問和感謝，對項目團隊所取得的新成績、項目環境煥然一(yī)新及現場安全有序施工(gōng)給予充分(fēn)肯定。他強調，安全生(shēng)産無小(xiǎo)事，安全生(shēng)産高于一(yī)切，要深入貫徹落實習近平總書(shū)記、李克強總理關于安全生(shēng)産的重要指示批示精神，認真貫徹落實集團公司安全生(shēng)産工(gōng)作要求，從嚴排查、從嚴整改，築牢防線、守住底線，把安全生(shēng)産再做深、再做細、再做實，确保工(gōng)人安全、施工(gōng)安全、質量安全。

随後，黃國斌一(yī)行返回長江文地投公司總部調研年度工(gōng)作。長江文地投公司董事長陳陽彙報了年度黨建、黨風廉政建設責任制落實情況和經營工(gōng)作完成情況，以及當前面臨的困難和下(xià)一(yī)年度的工(gōng)作思路，其他班子成員(yuán)進行了補充發言。“十四五”開(kāi)局之年，長江文地投公司堅持以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，緊緊圍繞“十四五”發展規劃，圍繞全年經營目标任務，按照“建設一(yī)批、拓展一(yī)批”的工(gōng)作思路，衆籌智慧、凝聚力量，奮力推進黨建、黨風廉政建設、經營發展各項工(gōng)作再上新台階，實現“十四五”良好開(kāi)局，爲“十四五”高質量發展打下(xià)堅實基礎。

黃國斌對長江文地投公司克服無數困難、應對無數風險挑戰、曆盡艱辛取得發展新業績表示祝賀和感謝。他表示，長江文地投公司曆經四年發展，每年超額完成考核任務、經營發展連年上台階，成長爲集團産業發展的重要闆塊和重要支柱，爲集團高質量發展做出了重要貢獻。更重要的是帶出了一(yī)支專業化的隊伍，建立了一(yī)套完整的制度，構建了符合自身發展特點的治理體(tǐ)系，趟出了内部協同發展的路子，探索了對外(wài)合作發展的模式，實現了由“遊擊隊”到“正規軍”的跨越發展。尤其今年，在房地産調控政策持續收緊、市場競争日益加劇的情況下(xià)，能出色完成各項目标任務，實屬來之不易。這是長江文地投公司領導班子充分(fēn)發揮領導核心作用的結果，是長江文地投公司上下(xià)團結一(yī)心、擔當作爲的結果。

黃國斌對長江文地投公司當前和下(xià)一(yī)階段的工(gōng)作提出要求。一(yī)是要進一(yī)步規劃明确未來發展方向。鑒于目前省内國有企業改革形勢和房地産行業發展趨勢，要在繼續加快推進現有項目建設、保持現有發展方向的同時，結合自身的專業能力、實操經驗和自持資(zī)産優勢，積極謀劃探索“項目開(kāi)發”+“運營管理”雙輪驅動的發展方向；同時要圍繞新發展思路，加強項目策劃、工(gōng)程建設、營銷招商(shāng)、資(zī)産運營等一(yī)系列專業能力建設，把“發展思路”變爲“行動方案”。二是要進一(yī)步加強隊伍建設。重點加強幹部隊伍建設和專業技術隊伍建設，在培養使用年輕幹部和培養引進專業人才上要有具體(tǐ)措施。三是要加強土地資(zī)源的儲備謀劃和推進，實現可持續發展。

最後，黃國斌以《全面把握“兩個确立” 堅決做到“兩個維護”》爲題，對十九屆六中(zhōng)全會精神進行了系統宣講和深入解讀。他強調，全體(tǐ)黨員(yuán)要充分(fēn)認識黨的十九屆六中(zhōng)全會的重要曆史地位，充分(fēn)認識“兩個确立”的重大(dà)政治意義，切實把思想和行動統一(yī)到黨中(zhōng)央決策部署上來、統一(yī)到全會精神上來，把“兩個确立”轉化爲堅定做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，把“學習成果”轉化爲推進高質量發展的實際成效，抓緊抓實抓好當前各項工(gōng)作，認真謀劃明年工(gōng)作和重點項目儲備，培植和增強公司發展後勁。