長江出版傳媒“奮進新征程 建功新時代”系列報道（十九）

在推進中(zhōng)國式現代化中(zhōng)展現新作爲

湖北(běi)長江文化地産投資(zī)管理有限公司黨支部書(shū)記  柯哲昌

黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)，吹響了全面建設社會主義現代化國家、全面推進中(zhōng)華民族偉大(dà)複興的沖鋒号角。我(wǒ)們要深學細悟，從黨的二十大(dà)報告中(zhōng)汲取奮進力量；知(zhī)學踐行，把黨的二十大(dà)精神轉化爲實幹動力；以學促幹，在建設先行區的宏偉實踐中(zhōng)奮楫争先。

黨的十九大(dà)以來的五年，是湖北(běi)長江文化地産投資(zī)管理有限公司（以下(xià)簡稱“文地投公司”）從起步到壯大(dà)、實現穩步發展的五年。

五年來，我(wǒ)們強化黨建引領，深化理論武裝，“兩個維護”更加堅決。我(wǒ)們持續完善治理體(tǐ)系，不斷提高治理能力水平，經營管理更加規範。我(wǒ)們持續加強人才隊伍建設，專業能力明顯提升。我(wǒ)們持之以恒正風肅紀，縱深推進全面從嚴治黨，政治生(shēng)态清明清朗，幹事創業鬥志(zhì)昂揚。

五年來，我(wǒ)們聚焦主責主業，擔當實幹，勇毅前行。奮力推進曆史項目煥發生(shēng)機、新建項目穩健實施、代管項目取得重大(dà)突破、代建項目取得重大(dà)進展、拓展項目取得實質進展，經營業績連年上台階，累計創利1.8億元（2022年創利預計2000萬元），成長爲集團公司的重要闆塊和重要支柱産業。

随着房地産市場需求逐漸趨于飽和，近三年來疫情反複、國際局勢急劇變化、房地産調控政策持續收緊等諸多因素疊加影響下(xià)，行業風險開(kāi)始顯現，市場呈現周期性下(xià)行态勢，未來的發展面臨嚴峻挑戰。當前，我(wǒ)們正處于“二次創業”的關鍵時期，必須保持定力、堅定信心、堅定前行，在新發展格局中(zhōng)找準目标定位，找準發展路徑，精準發力、奮力攻堅，化危爲機、破冰突圍，在“二次創業”的趕考之路上行穩緻遠。

準确把握新形勢，謀求地産闆塊新發展。黨的二十大(dà)報告提出，“加快建立多主體(tǐ)供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度”“着力推進城鄉融合和區域協調發展”，表明未來合理的住房需求仍将是政策支持和鼓勵的主要對象，但落腳點将更多聚焦在保民生(shēng)、提品質上，改善性住房需求或将成爲市場的關鍵支撐，這爲房地産開(kāi)發企業及運營企業提供了新的發展機遇。同時省第十二次黨代會報告提出，“加快建設以武漢、襄陽、宜昌爲中(zhōng)心的三大(dà)都市圈”，這爲文地投公司未來發展目标定位提供了戰略支撐。未來，我(wǒ)們将積極抓住政策紅利和市場發展期，因勢而謀、乘勢而上、順勢而爲，拓展新的市場空間。文地投公司将以武漢、襄陽、宜昌三大(dà)都市圈爲中(zhōng)心，深耕“文化地産”細分(fēn)領域，保持穩中(zhōng)求進總基調，高标準高質量盤活存量項目，謹慎選擇市場項目，優化産業布局，形成良性項目支撐。同時在全面提升産品品質上下(xià)功夫，順應改善需求，增強市場競争力。

準确把握新任務，培育資(zī)産運營新主業。黨的二十大(dà)報告提出，“堅持把發展經濟的着力點放(fàng)在實體(tǐ)經濟上”“建設制造強國”，意味着産業園區建設運營或将迎來發展機遇。文地投公司将牢牢抓住這一(yī)重大(dà)機遇，充分(fēn)發揮自持資(zī)産規模優勢和商(shāng)業屬性優勢，探索文化商(shāng)業運營，全面推進自持資(zī)産經營發展，采取對外(wài)租賃、合作經營、自主經營的複合經營模式，招引重點産業、重點項目，發展特色産業園區，最大(dà)程度提高資(zī)産經營效益，增強發展活力和動力，形成資(zī)本良性循環。

準确把握新機遇，探索産業投資(zī)新模式。文地投公司将依托自身地産開(kāi)發平台和資(zī)金優勢，以配合項目建設爲主，完善内部投資(zī)功能，暢通内部融資(zī)渠道，搭建内部投資(zī)決策平台。在項目可控、風險可控的前提下(xià)，對項目進行投資(zī)，提高資(zī)金使用效率，保障項目穩健實施。

藍(lán)圖恢弘，氣吞山河；号角激越，催人奮進。文地投公司将以黨的二十大(dà)精神、省十二次黨代會精神爲指引，以“時時放(fàng)心不下(xià)”的責任感和“事事落實到位”的執行力，沖刺四季度，決勝全年度，打好全年各項工(gōng)作的收官戰，高質量謀劃好明年工(gōng)作布局，以優異成績爲集團公司高質量發展作出新的更大(dà)貢獻。