産業園公司積極謀劃2024年經營管理工(gōng)作

2月19日、26日，湖北(běi)省新華印刷産業園有限公司分(fēn)别召開(kāi)黨委理論中(zhōng)心組會議和全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)會議，進一(yī)步傳達學習集團公司2023年總結表彰暨2024年工(gōng)作部署會議精神，尋求發展新機，突破發展困境，全面謀劃2024年經營管理工(gōng)作。

結合學習黃國斌董事長講話(huà)精神，産業園公司将繼續實施“持續推進項目建設、盤活資(zī)産增收自救”的發展戰略，繼續堅持“項目驅動、解困優先、中(zhōng)區先行”的工(gōng)作方針，繼續推行“全員(yuán)招商(shāng)”行動計劃及“市場激勵”考核機制，繼續遵循主體(tǐ)定位招商(shāng)爲主、過渡期招商(shāng)爲輔的基本原則。切實做到“保民生(shēng)、保運轉、保穩定”。力争突破發展困境，尋求公司發展新機，早日實現公司的解困扭虧和企業發展。

一(yī)是強力做好園區招商(shāng)招租工(gōng)作。加大(dà)力度繼續全力推進全員(yuán)招商(shāng)招租行動計劃，2024年力争完成中(zhōng)間園區新增加租賃面積10000平米，新增合同租賃金額1350萬元，新增年現金流300萬元的招商(shāng)招租任務，全面提高房屋租賃收益。二是完成中(zhōng)間園區基礎設施改造。遵循“可對接、不新建、少投入”的原則，在最短的時間内完成中(zhōng)間園區基礎設施的改造工(gōng)作，消除園區存在的各種隐患。通過對園區的整體(tǐ)改造和維修，從根本上化解先行交房、改造滞後的違約風險，真正使客戶順利入駐、按時起租、依約交租。三是充分(fēn)挖掘老舊(jiù)托管資(zī)産效率。在做好臨街門面和老租戶租賃服務工(gōng)作的同時，全面啓動、認真做好托管後的物(wù)資(zī)公司園區的整體(tǐ)公開(kāi)招租工(gōng)作，全年完成招租現金流收入600萬元以上，爲公司的徹底解困扭虧打下(xià)堅實基礎。四是争取支持确保方艙補償到位。在與區硚房集團簽訂方艙醫院補償協議的基礎上，加強溝通，争取支持，确保在2024年12月底前将方艙醫院補償資(zī)金395萬元催收到位。五是采取措施加強平安企業建設。繼續做好公司安全生(shēng)産工(gōng)作，做好自管房安全隐患整改，做好日常性房屋、水電(diàn)管理、維護和重點部位的巡查工(gōng)作，做好物(wù)業管理和客戶服務工(gōng)作，加強平安企業建設。六是加強内部管理注重改善民生(shēng)。進一(yī)步加強員(yuán)工(gōng)業務素質培訓，做好離(lí)退休工(gōng)作，做好綜合事務、人力資(zī)源、财務管理和法律事務工(gōng)作，逐步提高員(yuán)工(gōng)的薪資(zī)待遇。七是全面加強公司黨的組織建設。深入學習習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想和黨的二十大(dà)精神，全面加強黨的建設和黨風廉政建設，提高黨建工(gōng)作質量。